2022年10月2日，习近平总书记给山东省地矿局第六地质大队全体地质工作者回信。在回信中，总书记对地质找矿成果和地质工作者优良传统表示了充分肯定，就矿产资源及勘查开发对于国计民生和国家安全的重要意义进行了深刻阐述，就保障国家能源资源安全等提出了殷切期望。这既是对山东地矿局六队的肯定和希望，也是对全国地质行业广大干部职工的莫大鼓励和鞭策，为我们发扬爱国奉献、艰苦奋斗精神，扎实做好地质工作，服务国家安全、稳定、发展指明了前进方向，提供了根本遵循。
桂勘院作为一所为城市规划、城市建设和工程建设服务的综合性勘察单位，该如何结合自身实际，贯彻落实好习近平总书记重要回信和系列重要指示精神呢？我认为可以从以下几点去做。
党建工作与业务工作如同“车之双轮”“鸟之双翼”，处理好党建与业务的关系，对于促进国有企业改革与发展、发挥国有企业竞争优势具有重要意义。公司党委及班子成员要提高政治站位，深刻认识国企党建工作的重要性，坚持党建与业务两手抓，促进党建与业务工作深度融合。
一是多措并举，扎实做好习总书记重要回信精神和党的二十大精神的宣传贯彻落实。通过中心组学习、“三会一课”、主题党日活动、学习交流会等多种方式，组织开展集中学习研讨，深化认识，寻找差距，改进工作；充分利用LED屏、公司官网、微信公众号、微信工作群等多种平台，做好先进典型的树立，对展现地质“三光荣”“四特别”精神的先进事迹进行广泛宣传，在公司营造浓厚的学习氛围。二是从制度上融合党建与业务工作。建立现代企业制度，从年初部署工作任务到年中、年末的总结考核，真正做到同部署、同考核、同研究，彻底改变各自为战或者融合不紧密的现象。三是狠抓“四强”党支部建设。突出抓好野外党组织的作用与发挥，切实做到“项目在哪里，党支部、（党小组、）党员的两个作用发挥到哪里”，让党旗在基层一线高高飘扬。四是党委班子在科学谋划企业发展、技术创新、重点项目推进、项目承揽、安全生产等重点工作中充分发挥引领作用。
近几年受疫情、房地产行业紧缩、优质项目减少、经营人员和技术骨干流失、项目资金回笼困难等因素的影响，公司的生产经营遇到了前所未有的困难。而谋划好企业的高质量发展，是解决当前困难的有效方法，也是为地方社会经济发展、为国家地质事业发展助力的必经之路。
一是公司党委要紧密结合公司实际，研判宏观经济形势和地质勘查、工程勘察行业的发展趋势和特点，不断完善和明晰今后五年及更长时期内的企业高质量发展路径，切实增强企业各项管理工作的前瞻性、系统性和科学性。二是立足自身实际找准市场定位，打响“桂林水文”品牌。在保留传统优势项目的基础上，着重从企业资质、业务领域、技术优势等方面拓展业务范围，如生态修复治理、绿色矿山、全域土地综合治理、文物保护勘察等。三是针对经营人员少、承揽优质项目少的问题，可以面向社会招聘优质人才，或者从本公司培养有潜力的经营人才；充分发挥领导班子人脉广、业务精的优势，带头承揽项目，尤其是紧跟局党组为我们联系的业务点（河池、北海），树立主动对接、主动宣传、主动服务好的理念，打破以前在办公室忙于本职工作的现象。
习近平总书记不止一次地强调“创新是引领发展的第一动力”，此次在回信中，亦提到了“开拓创新”与“加强科技攻关”。桂勘院正走在现代企业发展的新征程上，必须把创新作为公司经营龙头的支撑，以科技赋能推动地质工作高质量发展。
一是出台有力措施引领技术创新。如：引进来走出去，引进急需的技术创新人才，派岀技术人员进行培训学习和深造，走出去学习和引进新技术，进行试验试用推广；制定完善技术创新激励机制，对运用新技术新工艺产生经济效益的加大鼓励力度，让技术创新者得到回报，充分调动技术创新型人才的积极性，营造并保持主动创新的氛围。二是建好、用好创新工作室，加大对技术的提炼和创新。由公司总工程师牵头，总工办、综合技术处、工程处精选得力技术创新干将，跟踪有关技术的国际国内前沿，借助大型项目施工进行技术创新实验实践，在项目实施中探索创新；与国内知名科研院校进行合作，有针对性地进行产学研相结合的技术创新。三是解放思想，推动管理创新。公司党委班子成员要解放思想，跳出以往事业单位的条条框框，探索适合企业发展的现代管理手段和方法，通过管理创新提高工作质量和效率；加强调研，带领各职能部门到区内外行业内有一定知名度的企业调研、取经；加强制度建设，强化内部管理，坚持用制度管人管事，通过制定、完善企业各项规章制度，使内部管理有章可循，规范有序，进一步明晰职责，调动广大干部职工的工作积极性。
党的十八大以来，习近平总书记亲自谋划、部署、推动人才强国建设，提出一系列关于人才工作的新理念新战略新举措，为做好新时代人才工作指明了方向。人才是企业发展最重要的资源，作为以技术型为主的公司，人才的培养、储备至关重要。如何吸引人才、培养人才、用好人才，是企业发展的一个重要课题。
一是做好人才规划。制定公司年度人才发展规划和公开招聘计划，包括技术人员、经营人员、管理人员，使人才不能出现断层，影响公司的正常运转；优化人力资源配置，做到人员配置科学合理及人岗相适。二是通过轮岗锻炼、走出去培训、到政府机关部门挂职锻炼等方式，提高人才的综合实力。技术干部至少要经过勘察、设计、施工等一个以上相关岗位的轮岗锻炼。三是发挥传帮带作用。老员工对新进技术人员在思想品德、工作态度和业务技能等方面负有督导、支持、帮助责任，不仅要在专业技术方面做好指导，也要将认真负责、精益求精的工作态度和地质“三光荣”“四特别”精神一代代传承下去。四是加大对新兴专业技术人才培养、引进力度。每年根据企业发展需要，选送一批优秀技术干部参加生态修复、绿色矿山等新兴专业技术培训，从高校招聘相关专业优秀人才，增强企业综合实力。
下一步，公司将把学习宣传贯彻落实习近平总书记重要回信精神和党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，引导广大干部职工牢记习近平总书记的殷殷嘱托，按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，心怀“国之大者”，紧紧围绕建设壮美广西“1+1+4+3+N”目标任务体系，在地矿事业高质量发展中展现担当作为，以实际行动回报习近平总书记对地质矿产工作的殷切期望！